Isabel, directrice financière, succède à Martin

Martin Filius prend sa retraite le 18 juin. Il a été à la tête des finances de Topa pendant pas moins de 13 ans et passe le relais à Isabel Belderbos. Nous lui avons demandé ce dont il est le plus fier.

“Ce dont je suis le plus fier, ce sont les excellents résultats que nous avons obtenus tous ensemble” 

C’est une question difficile, car on réalise toujours quelque chose avec les autres. C’est pourquoi je suis très fier de l’agréable coopération avec de nombreux collègues et des excellents résultats que nous avons obtenus tous ensemble.

Martin Filius

Pour que le passage de témoin soit optimal, la femme qui lui succède, Isabel Belderbos, a pris ses fonctions chez Topa en janvier dernier. Nous lui avons demandé quelle était sa première impression au sujet de Topa et des personnes qui y travaillent.


“Les collaborateurs de Topa sont très enthousiastes, loyaux et compétents” 

Ma première impression est très positive. Les collaborateurs de Topa sont très enthousiastes, loyaux, compétents et fiers de leur entreprise. Il y a des employés de longue date et l’atmosphère est conviviale. Je pense que Topa a besoin de se moderniser et de se professionnaliser. Par exemple, nous pourrions travailler de manière plus numérique et accorder encore plus d’attention aux tendances et aux évolutions du monde qui nous entoure, et à la manière dont nous, en tant que Topa, pouvons y répondre de manière planifiée. Topa se porte très bien depuis plus de 100 ans et il existe de nombreuses possibilités de faire encore mieux. 

Isabel Belderbos

“J’ai eu beaucoup de conversations. Cela permet de se connaître un peu mieux”

Au cours des premiers mois, Isabel s’est surtout attachée à mieux connaître l’entreprise et ses collaborateurs. À Voorhout, mais aussi dans toutes les autres filiales de Topa.

Je me suis rendue à Dronten, à Lelystad et à Kontich en Belgique. J’ai également rendu visite à des clients avec l’un de nos vendeurs principaux. En outre, j’ai parlé aux chefs de service et aux collègues qui me rendent compte directement et indirectement. J’ai eu de nombreuses conversations. Il est agréable de se faire une idée de chacun. Et vice versa. On apprend alors à se connaître un peu mieux. Ces dernières semaines, j’ai travaillé plus intensément avec Martin sur le transfert des affaires financières et d’autres portefeuilles.

Isabel Belderbos
Notre nouvelle directrice financière, Isabel Belderbos, reprendra le package financier (le directeur financier est responsable des finances, de l’informatique, des ressources humaines et des installations, entre autres) de Martin Filius.

Isabel a notamment travaillé dans des sociétés d’exploitation de grandes multinationales

Isabel a travaillé dans diverses entreprises. En particulier dans des sociétés d’exploitation de grandes multinationales.

L’avantage d’une société d’exploitation, c’est qu’on est proche du marché et du client, là où se gagne l’argent. De par mon rôle de spécialiste des finances, je peux voir quels sont les processus et les flux d’argent au sein d’une entreprise. Cela me permet de mieux comprendre comment fonctionne une entreprise, quels sont les points essentiels et ce sur quoi il est préférable de se concentrer.

Isabel Belderbos

“Le slogan ‘Nous misons sur les réductions tous azimuts’ me plaît particulièrement”

La durabilité est un domaine d’action spécifique de Topa.

Le slogan ‘Nous misons sur les réductions tous azimuts’ me plaît beaucoup. Nos clients sont également très intéressés. Ils veulent réduire leurs déchets et se posent les questions suivantes: quel est le poids de l’emballage? Est-il respectueux de l’environnement? A-t-il été produit de manière durable? Ce sont des questions purement liées au produit. En tant qu’entreprise, nous avons également une autre fonction sociale. Nous réfléchissons à la manière dont nous pouvons contribuer à réduire les émissions de CO₂ et en faire également une politique.

Isabel Belderbos

“Le Topa Institute peut être intégré beaucoup plus dans le processus de vente”

Topa a encore beaucoup de potentiel. Certains processus internes pourraient encore être plus efficaces. Nous pouvons également accentuer nos efforts sur l’externe. Le Topa Institute me tient particulièrement à cœur. Il peut être intégré davantage dans le processus de vente. Nous pouvons alors proposer des solutions d’emballage dans un cadre beaucoup plus large. Cela permet à Topa de se démarquer. Il existe également des opportunités dans le domaine de la durabilité. Songez par exemple au fait d’informer les clients sur la manière la plus durable d’emballer leurs produits. Sur la meilleure façon de trier les déchets. Sur la meilleure manière de trier les déchets. Bref, ce qui est vraiment bon pour l’environnement.

Isabel Belderbos

Topa

juin 19, 2023
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